采用NbS关键管理战略和环境挑战

剑桥大学可持续发展领导力研究所(CISL)在咨询了超过35家领先公司后，包括ASDA、可口可乐、冰岛、玛氏、雀巢、百事可乐、Primark、Sainsbury 's和联合利华，推出了一种诊断工具，为采用基于自然的解决方案(NbS)提供实用指导。

“积极自然世界中的决策”旨在帮助企业了解NbS是什么，以及如何使用它们来应对和解决战略业务和环境挑战。这包括碳排放、气候变化抵御能力，以及提供关键环境服务的生态系统和生物多样性的丧失和退化。

CISL商业与自然团队主任Gemma Cranston博士说:“人类活动正在将自然环境推向生态系统崩溃的边缘，而粮食、土地和海洋使用对生物多样性的持续压力只能通过改变我们的经营方式来显著缓解。

“基于自然的解决方案是气候和自然危机的关键，但其潜力尚未释放。与领先企业合作，CISL的新工具将帮助企业开始并加速将基于自然的解决方案纳入其工作中。”

诊断工具的作者Tom Divney说:“这是一个有价值的工具，可以帮助公司实现基于自然的解决方案(NbS)。它为公司提供了实用的解决方案，以识别和克服阻碍NbS内部决策的挑战，为自然积极的未来铺平道路。”

该工具基于公司报告的主要挑战，以及更广泛的数据，由四个重点领域组成:

处理延迟或混淆国家统计局决策过程的未知因素;

说明NbS的财务效益，特别是与公司的传统解决方案相比时;

应对外部和声誉压力，如外部利益相关者、监管合规、供应链和价值链参与者以及可能的NbS合作伙伴;

参与和影响同事，使他们相信NbS的好处，并将他们从尚未决定的人转变为NbS的支持者。

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